| 2001 Consolidated Industry Forecast (as of 11/25/01) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Anaheim | Arizona | Atlanta | Baltimore | Boston | Chicago (NL) | Chicago (AL) | Cincinnati | Cleveland | Colorado | Detroit | Florida | Houston | Kansas City | Los Angeles | Milwaukee | Minnesota | Montreal | New York (NL) | New York (AL) | Oakland | Philadelphia | Pittsburgh | St. Louis | San Diego | San Francisco | Seattle | Tampa Bay | Texas | Toronto | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OPERATING REVENUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Regular season game receipts | 30,208 | 46,509 | 62,141 | 53,216 | 89,743 | 51,189 | 30,898 | 32,102 | 69,470 | 54,015 | 42,299 | 16,756 | 49,161 | 19,520 | 50,764 | 46,021 | 17,605 | 6,405 | 73,971 | 98,000 | 24,992 | 30,435 | 48,610 | 67,084 | 34,381 | 67,173 | 76,570 | 18,193 | 50,664 | 25,363 | 1,383,458 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Local television, radio and cable | 10,927 | 14,174 | 19,988 | 20,994 | 33,353 | 23,559 | 30,092 | 7,861 | 21,076 | 18,200 | 19,073 | 15,353 | 13,722 | 6,505 | 27,342 | 5,918 | 7,273 | 536 | 46,251 | 56,750 | 9,458 | 18,940 | 9,097 | 11,905 | 12,436 | 17,197 | 37,860 | 15,511 | 25,284 | 14,460 | 571,095 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Post season | 0 | 13,000 | 2,629 | 0 | 0 | (17) | 0 | 0 | 2,000 | 0 | 0 | 0 | 519 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (154) | 16,000 | 2,686 | 0 | 0 | 1,488 | 0 | 0 | 7,392 | 0 | 0 | 0 | 45,543 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All Other Local Operating Revenue | 26,195 | 32,970 | 37,692 | 29,691 | 29,485 | 30,642 | 26,291 | 6,523 | 45,295 | 35,197 | 21,018 | 4,037 | 36,826 | 13,270 | 41,100 | 37,010 | 6,987 | 2,829 | 38,162 | 47,057 | 13,932 | 7,739 | 26,598 | 27,581 | 8,504 | 61,524 | 56,211 | 28,633 | 34,561 | 14,255 | 827,815 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Local Operating Revenue | 67,330 | 106,653 | 122,450 | 103,901 | 152,581 | 105,373 | 87,281 | 46,486 | 137,841 | 107,412 | 82,390 | 36,146 | 100,228 | 39,295 | 119,206 | 88,949 | 31,865 | 9,770 | 158,230 | 217,807 | 51,068 | 57,114 | 84,305 | 108,058 | 55,321 | 145,894 | 178,033 | 62,337 | 110,509 | 54,078 | 2,827,911 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| National Revenue | 24,401 | 18,479 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 24,401 | 18,258 | 24,401 | 24,401 | 719,965 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Revenue | 91,731 | 125,132 | 146,851 | 128,302 | 176,982 | 129,774 | 111,682 | 70,887 | 162,242 | 131,813 | 106,791 | 60,547 | 124,629 | 63,696 | 143,607 | 113,350 | 56,266 | 34,171 | 182,631 | 242,208 | 75,469 | 81,515 | 108,706 | 132,459 | 79,722 | 170,295 | 202,434 | 80,595 | 134,910 | 78,479 | 3,547,876 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OPERATING EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Player Compensation & Benefit Plan1 | 52,239 | 99,434 | 99,671 | 79,783 | 118,471 | 78,091 | 66,721 | 45,410 | 102,491 | 69,983 | 57,184 | 42,084 | 71,577 | 42,704 | 116,077 | 51,164 | 30,494 | 37,676 | 99,144 | 117,936 | 43,821 | 49,384 | 53,227 | 80,148 | 46,088 | 72,185 | 83,946 | 57,000 | 92,793 | 83,801 | 2,140,727 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| National and Other Local Operating Expenses | 49,061 | 57,850 | 61,540 | 47,059 | 55,799 | 46,886 | 50,648 | 36,533 | 57,870 | 65,245 | 49,074 | 46,204 | 54,266 | 37,126 | 72,873 | 47,801 | 44,305 | 35,014 | 75,195 | 83,413 | 38,761 | 52,996 | 58,463 | 50,442 | 49,784 | 79,110 | 84,222 | 46,438 | 57,806 | 47,605 | 1,639,389 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 101,300 | 157,284 | 161,211 | 126,842 | 174,270 | 124,977 | 117,369 | 81,943 | 160,361 | 135,228 | 106,258 | 88,288 | 125,843 | 79,830 | 188,950 | 98,965 | 74,799 | 72,690 | 174,339 | 201,349 | 82,582 | 102,380 | 111,690 | 130,590 | 95,873 | 151,295 | 168,168 | 103,438 | 150,599 | 131,406 | 3,780,117 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from Baseball Operations | (9,569) | (32,152) | (14,360) | 1,460 | 2,712 | 4,797 | (5,687) | (11,056) | 1,881 | (3,415) | 533 | (27,741) | (1,214) | (16,134) | (45,343) | 14,385 | (18,533) | (38,519) | 8,292 | 40,859 | (7,113) | (20,865) | (2,984) | 1,869 | (16,151) | 19,000 | 34,266 | (22,843) | (15,689) | (52,927) | (232,241) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2001 Revenue Sharing Receipts | 9,594 | (4,432) | (10,647) | (6,807) | (16,438) | (6,568) | (4,201) | 13,404 | (13,254) | (6,029) | 5,127 | 18,561 | (5,185) | 15,997 | (9,107) | 1,744 | 19,069 | 28,517 | (15,669) | (26,540) | 10,520 | 11,752 | 1,782 | (8,229) | 8,668 | (6,308) | (18,791) | 12,384 | (8,744) | 9,830 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from Baseball Operations after Revenue Sharing | 25 | (36,584) | (25,007) | (5,347) | (13,726) | (1,771) | (9,888) | 2,348 | (11,373) | (9,444) | 5,660 | (9,180) | (6,399) | (137) | (54,450) | 16,129 | 536 | (10,002) | (7,377) | 14,319 | 3,407 | (9,113) | (1,202) | (6,360) | (7,483) | 12,692 | 15,475 | (10,459) | (24,433) | (43,097) | (232,241) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from Baseball Operations after Interest | (4,953) | (44,358) | (23,868) | (13,732) | (13,675) | 2,894 | (7,625) | (285) | (14,242) | (11,522) | (10,694) | (10,820) | (9,455) | 1,474 | (68,887) | 9,001 | (3,791) | (12,837) | (5,225) | 8,230 | (532) | (9,352) | (5,879) | (7,322) | (10,298) | (139) | 14,793 | (17,880) | (31,249) | (42,504) | (344,732) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Other Income (Expense) | (174,234) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (Loss) after Interest and Amortization and before Income Taxes | (518,966) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Local Operating Revenue as a percent of Total Operating Revenue & Revenue Sharing | 33.55% | 11.64% | 10.10% | 14.48% | 4.96% | 14.47% | 18.79% | 44.85% | 7.48% | 14.61% | 26.38% | 54.31% | 16.09% | 50.69% | 11.37% | 22.72% | 57.70% | 84.41% | 5.23% | -0.99% | 40.61% | 38.76% | 23.70% | 13.02% | 37.41% | 11.03% | 3.05% | 32.96% | 12.41% | 38.76% | 20.29% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 Player Compensation includes 40-man roster costs and termination pay | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||